瑞安市伯特利糧食專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介

瑞安市伯特利糧食專(zhuān)業(yè)合作社成立于2007年6月，由飛云鎮林垟西湖村種大戶(hù)陳慶福等7戶(hù)農民發(fā)起組建，注冊資金10萬(wàn)元，是一個(gè)以糧食和蔬菜種植銷(xiāo)售服務(wù)為主的專(zhuān)業(yè)合作社。經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展，合作社從7個(gè)社員增加到53個(gè)社員，基地面積從400多畝發(fā)展到1500多畝，年糧食總產(chǎn)量100余萬(wàn)公斤。
合作社成立以來(lái)，主要圍繞社員的糧食和蔬菜生產(chǎn)開(kāi)展以下服務(wù)：
一是組織統一采購種子、化肥、農藥和農機油料等。在去年晚稻收割期間，農機柴油供應緊張，合作社及時(shí)與加油站聯(lián)系，及時(shí)調運柴油1萬(wàn)多元，保證了社員農機用油。今年早季，合作社從農資連鎖超市調運1320包“惠多利”牌復混肥料，每包比市場(chǎng)零售價(jià)低了9.5元。
二是開(kāi)展統一植保服務(wù)。合作社統一購買(mǎi)農藥，對連片基地根據水稻病蟲(chóng)害發(fā)生情況，組織統一防治。由合作社組織統一防治，能夠及時(shí)發(fā)現病蟲(chóng)害發(fā)生情況，做到早防治、少用藥、連片施藥、提高效果。
三是組織統一銷(xiāo)售糧食。合作社把社員的種植面積和預計產(chǎn)量統計好以后，與市糧食收儲公司簽訂訂單合同，由合作社負責組織糧食向收儲公司投售。合作社去年下半年召集3次社員會(huì )議，分解訂單任務(wù)，保證稻谷質(zhì)量，及時(shí)足額完成了銷(xiāo)售合同，得到了糧食部門(mén)的好評。去年晚稻谷交售120萬(wàn)元。
四是指導社員做好生產(chǎn)紀錄。今年將重點(diǎn)搞好無(wú)公害大米生產(chǎn)，努力爭取通過(guò)認證，打出合作社的品牌。在創(chuàng )建無(wú)公害大米品牌后將直接向消費者供應，提高社員經(jīng)濟效益。
五是組織社員積極參與土地流轉。今年林中村部分土地流轉采用招投標，合作社派社員參加，并取得承包經(jīng)營(yíng)權。積極引導社員與各村村民代表協(xié)商，掌握村民小組土地流轉信息，及時(shí)簽訂土地流轉合同，擴大種植面積。
我合作社通過(guò)10多個(gè)月的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)取得了初步效果。
一是合作社有了一定的經(jīng)濟效益。2007年我社盈余3.81萬(wàn)元，按合作社章程規定提取公積金1.43萬(wàn)元，按稻谷投售量比例分配盈余1.98萬(wàn)元，未分配利潤0.4萬(wàn)元。
二是社員種糧積極性高了。由于有了合作社的統一訂單銷(xiāo)售，社員再也不用擔心自己的稻谷和蔬菜賣(mài)不出去了，而且價(jià)格也有了保證。農民加入合作社感到有了靠山。
三是組成合作社后提高了信譽(yù)度，做生意更方便了。組成合作社后可以先從農資批發(fā)商調運化肥農藥，賒給社員，等社員賣(mài)了稻谷后再由合作社與農資批發(fā)商結算，社員不用再為資金發(fā)愁了。糧食部門(mén)也認為與合作社簽訂訂單更可靠，質(zhì)量數量都有保證。由于有了合作社的信譽(yù)保證，去年下半年余姚市泗門(mén)鎮還向我們合作社調運了榨菜種子3.5萬(wàn)元。
四是購買(mǎi)農資價(jià)格更便宜、質(zhì)量更可靠，為社員節省了種糧成本。合作社統一購買(mǎi)農資比農民從零售店買(mǎi)能夠便宜5%以上。今年早稻僅復混肥料一項，就為社員節省了1.2萬(wàn)元。
五是參與土地轉包更有競爭力。飛云鎮林中村土地流轉公開(kāi)進(jìn)行招投標，被合作社以每畝160元的價(jià)格拍走，高出當地市場(chǎng)價(jià)10-15元/畝。